Management von IT-Architekturen

Immer wieder trat in den vergangenen Jahren bei meiner Tätig­ keit als IT-Architekt und IT-Projektleiter die große Diskrepanz zwischen der Forderung nach einer strategisch ausgerichteten, flexiblen IT-Architektur und der Projektpraxis zu Tage. Die scheinbar unüberwindbare Kluft zwischen der Unternehmens­ und der Projektsicht führte bei beteiligten IT-Projektleitern, IT­ Managern und IT-Architekten allzu häufig zu Konflikten und Er­ nüchterung. Ansätze und Modelle zur Überwindung dieser Diskrepan